Tres formas de ordenar
su operación.
Cada servicio de Suvena está diseñado para un momento específico del crecimiento empresarial. Puede comenzar con lo más puntual y avanzar hacia lo más integral.
InicioCómo abordamos cada proyecto
Escuchar
Entendemos el contexto actual antes de proponer cualquier cambio.
Trazar
Dibujamos cómo funciona o debería funcionar la operación.
Documentar
Producimos materiales claros que el equipo puede usar.
Transferir
El equipo aprende a mantener lo que construimos juntos.
Sesión de Diagnóstico de Procesos
Una sesión de trabajo enfocada que traza con claridad cómo debería funcionar un flujo importante de su empresa, desde el primer paso hasta la entrega o el cierre. Es útil cuando quiere delegar una función, incorporar a alguien nuevo, o simplemente poner orden antes de escalar.
Incluye el diagrama del proceso y una guía escrita concisa que cualquier integrante del equipo puede seguir sin necesidad de explicación adicional.
- Diagrama detallado del flujo seleccionado
- Guía escrita paso a paso con decisiones y responsables
- Entrega en formato editable para futuras actualizaciones
- Sesión de revisión incluida antes del cierre
Precio
$520.000 COP
Duración estimada
3–5 días hábiles
// Ideal para...
Empresas que quieren documentar un proceso antes de delegar o contratar
// Ideal para...
Equipos en crecimiento que necesitan estructura continua
Asesoría de Operaciones Internas
Una relación de acompañamiento mensual que ayuda a un equipo en crecimiento a poner orden en sus funciones internas: cómo se documenta, cómo se reúne, cómo se coordina. No abarca funciones reguladas — trabaja sobre la estructura operativa y de gestión.
Incluye sesiones programadas, un centro de referencia compartido donde queda todo lo que se va definiendo, y soporte entre sesiones para resolver dudas puntuales.
- Sesiones mensuales de trabajo con el equipo
- Centro de referencia compartido actualizado
- Soporte entre sesiones por canal directo
- Seguimiento de acuerdos entre reuniones
Precio
$1.760.000 COP/mes
Mínimo recomendado
3 meses
Plano Operativo Empresarial
Un trabajo de fondo que documenta el panorama operativo completo de una empresa: cómo están definidos los roles, con qué cadencias trabaja el equipo, y cómo se mide lo que importa. El resultado es un único plano mantenible que vive en la organización.
Incluye entrevistas con el equipo, documentación completa de roles y procesos, y un programa de transferencia para que el equipo sepa cómo actualizar y evolucionar el plano sin depender de Suvena.
- Entrevistas con líderes de cada área
- Documentación de roles, cadencias y métricas
- Plano operativo consolidado en un solo lugar
- Programa de transferencia para que el equipo lo mantenga
- Sesión de cierre y entrega formal
Precio
$3.720.000 COP
Duración estimada
6–10 semanas
// Ideal para...
Empresas que quieren documentar toda su operación de manera integral
¿Cuál solución es la adecuada?
Esta tabla le ayuda a identificar el punto de entrada más apropiado según su situación actual.
| Característica | Diagnóstico $520K |
Asesoría Mensual $1.76M/mes |
Plano Completo $3.72M |
|---|---|---|---|
| Diagnóstico inicial | |||
| Documentación de un proceso | |||
| Acompañamiento continuo | — | — | |
| Centro de referencia compartido | — | ||
| Documentación de roles y cadencias | — | Parcial | |
| Programa de transferencia al equipo | — | — | |
| Visión operativa completa | — | — |
Diagnóstico
Mejor para cuando necesita ordenar un proceso específico rápidamente.
Asesoría Mensual
Mejor para equipos que necesitan estructura continua mientras crecen.
Plano Completo
Mejor para documentar toda la operación de una vez y quedar autónomo.
Aplica a todos los servicios
Acuerdo de confidencialidad
Firmado antes de iniciar cualquier trabajo. Su información no sale del compromiso.
Ronda de revisión incluida
Todos los entregables tienen ajustes incluidos dentro del alcance acordado.
Consultor directo
Sin intermediarios. El consultor que propone es quien ejecuta y entrega.
Herramientas del cliente
Trabajamos con las plataformas que el equipo ya usa. Sin dependencia de herramientas propietarias.
Precios claros, sin sorpresas
Diagnóstico de Procesos
$520.000
COP · pago único
- • 1 proceso documentado
- • Diagrama del flujo
- • Guía escrita
- • Revisión incluida
Asesoría de Operaciones
$1.760.000
COP · por mes
- • Sesiones mensuales
- • Centro de referencia
- • Soporte entre sesiones
- • Documentación continua
Plano Operativo Completo
$3.720.000
COP · proyecto completo
- • Plano operativo completo
- • Roles y cadencias
- • Programa de transferencia
- • Sesión de cierre formal
¿Tiene dudas sobre cuál solución aplica a su caso?
Escríbanos y le contamos directamente cuál sería el punto de entrada más apropiado para su empresa.
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